Ответы на вопросы

Стратегический анализ включает в себя анализ … среды организации

• внешней и внутренней;
• внешней;
• внутренней.

В анализе дальнего окружения организации наиболее важна … компонента внешней среды

• технологическая;
• социальная;
• политическая;
• экономическая.

Говоря о стратегическом и долгосрочном планах, можно утверждать, что …

• долгосрочный планэто разновидность стратегического плана;
• это различные понятия;
• стратегический планэто разновидность долгосрочного плана;
• и стратегический, и долгосрочный планоснова стратегического планирования.

К основным принципам стратегического менеджмента относится …

• релевантность;
• перспективность;
• системность;
• приоритетность;
• глобальность;
• комплексность;
• конкурентоспособность;
• реализуемость;
• диверсифицированность.

Результатом стратегического планирования является …

• определение финансового плана и плана закупок;
• определение миссии, целей, выбор стратегии, определение ресурсов для будущих программ;
• формирование будущего ресурсного потенциала организации;
• формирование необходимой корпоративной культуры;
• определение функциональных планов (стратегий) маркетинга, производства, кадров.

Три основные группы стратегий организации (в Пирамиде стратегий) – это …

• производственная, финансовая и кадровая стратегия;
• функциональная, корпоративная и производственная стратегия;
• корпоративная стратегия, бизнесстратегия и функциональная стратегия.

Для Российских предприятий наиболее характерны такое стратегическое направление, как …

• интеграция;
• стратегия роста;
• комбинированная стратегия.

Корпоративная стратегия адаптации предполагает стратегию …

• отраслевого перелива капитала;
• поглощения;
• развития;
• оптимального использования ресурсов.

Наиболее значимой при стратегическом анализе внешней среды организации является информация …

• об угрозах;
• о конкурентах;
• необходимая при разработке миссии организации;
• о факторах, которые целесообразно учитывать при разработке корпоративной стратегии организации.

Сравнивая текущие и долгосрочные цели фирмы, можно утверждать, что …

• долгосрочные цели более важны;
• текущие цели имеют более высокий приоритет;
• текущие или долгосрочные цели выбираются в конкретной ситуации.

Стратегическое рыночное управление предполагает …

• разработку долгосрочных и стратегических целей, а также стратегический контроль;
• разработку стратегических целей;
• разработку долгосрочных целей;
• стратегический контроль.

Стратегия это …

• выбор организацией эффективных методов конкуренции и ведения бизнеса;
• совокупность долгосрочных целей и задач организации, которые она ставит перед собой и реализует в своей деятельности;
• долгосрочный план организации по обеспечению материальнотехнической базы, совершенствованию технологических процессов и повышению квалификации персонала;
• сформулированные организацией миссии и цели развития.

Функциональная финансовая стратегия предполагает разработку …

• кадровой стратегии;
• стратегии рестрикции;
• политики управления рисками ликвидности;
• инновационной стратегии.

Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах (преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит …

• Игорю Ансоффу;
• Генри Минцберу;
• Питеру Друкеру;
• Альфреду Чандлеру;
• Майклу Портеру.

Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что …

• в окружении не будет происходить качественных изменений;
• окружение не будет изменяться;
• в окружении будут происходить изменения, принципиально не влияющие на развитие организации;
• в окружении постоянно будут происходить изменения.

Конкурентная стратегия предприятия разрабатывается на уровне …

• функциональных зон предприятия;
• отдела маркетинга предприятия;
• предприятия в целом;
• стратегических единиц бизнеса.

Корпоративная стратегия рестрикции предполагает …

• диверсификацию в родственные отрасли;
• стратегию экономии;
• стратегию многонациональной диверсификации;
• стратегию поглощения.

Основными средствами осуществления предварительного контроля в рамках стратегии является …

• сопоставление фактического и планового дерева целей;
• планирование и создание организационных структур;
• частичная выборка готовой продукции;
• планирование и создание организационных структур, а также сопоставление фактического и планового дерева целей.

Неверно, что … относится к основным социальным факторам внешней среды организации система доминирующих в обществе ценностей;

• низкий уровень развития человеческого капитала;
• уровень образования населения;
• уровень развития трудовых ресурсов;
• качество жизни;
• дефицит качественной рабочей силы;

демографическая структура населения.
Говоря о стратегическом менеджменте, можно утверждать, что …

• стратегическое планированиеэлемент стратегического менеджмента;
• стратегический менеджментпроцесс разработки и реализации экономической стратегии организации;
• стратегический менеджментсоставная часть стратегического планирования в организации.

Процесс стратегического планирования включает …

• построение стратегической пирамиды;
• выбор типа корпоративной стратегии;
• декомпозицию стратегических целей и задач;
• изучение рынка.

Неверно, что … можно отнести к основным экономическим факторам внешней среды организации

• установление высоких налоговых ставок;
• угрозу высоких темпов инфляции;
• дефицит государственного бюджета;
• трудности с получением долгосрочных кредитов;
• дефицит трудоспособного населения.

К научным школам, имеющим предписывающий характер, относится …

• школа планирования;
• школа культуры;
• школа дизайна;
• школа позиционирования;
• школа власти;
• когнитивная школа.

Неверно, что … относится к методам стратегического анализа

• анализ пяти конкурентных сил Портера;
• PEST анализ;
• SWOT анализ;
• анализ платежеспособности.

Наличие в отрасли угрозы появления товаровзаменителей и новых фирм … конкурентную борьбу

• обостряет;
• ослабляет;
• не влияет на.

Неверно, что … относится к задачам, выполняемым на этапе реализации стратегии

• установление курсов и процедур;
• формулирование миссии организации;
• проведение бенчмаркинга;
• пересмотр бюджета.

Ситуация, когда на практике организация одновременно реализует несколько экономических (корпоративных) стратегий, …

• реальная;
• реальная, если речь идет о многоотраслевой компании;
• нереальная;
• реальная, если речь идет не о финансовой компании;
• реальная. Если речь идет о холдинговой компании;
• реальная, если речь идет о финансовой компании.

Внешняя среда организации это …
различные системы, с которыми организация взаимодействует, и влиять на которые в целом она не может, за исключением воздействия лишь на отдельные элементы этих систем;

• совокупность субъектов и сил, которые находятся вне сферы непосредственного контроля самой организации, но могут оказать на нее непосредственное воздействие;
• совокупность контрагентов (субъектов рынка), взаимодействующих с организацией, но на поведение, которых организация не может оказывать непосредственного воздействия;
• совокупность субъектов и сил, которые находятся вне сферы непосредственного контроля самой организации и могут оказать влияние на ее стратегию.

Программно целевое планирование это …

• один из методов стратегического планирования;
• ключевой метод стратегического планирования;
• основа стратегического менеджмента.

Корпоративная стратегия стабилизации предполагает …

• стратегию поглощения;
• стратегию присоединения;
• стратегию интеграции;
• стратегию оптимального использования решения